La mise en place de ces critères de performance dans le cadre du guide interne sur la commande publique présente plusieurs enjeux et intérêts majeurs pour la collectivité :

1. Améliorer la maîtrise et l’optimisation des achats :

• Permettre un suivi et une évaluation régulière de l’efficacité des procédures d’achat
• Identifier les axes d’amélioration et mettre en place des plans d’actions ciblés
• Favoriser une gestion plus rigoureuse et performante de la commande publique

1. Renforcer la transparence et la traçabilité :

• Disposer d’indicateurs objectifs pour rendre compte de la gestion des achats
• Faciliter le contrôle et l’évaluation de la performance par les instances internes et externes
• Démontrer l’engagement de la collectivité en matière de bonne gestion publique

1. Professionnaliser la fonction achat :

• Outiller et responsabiliser les acheteurs dans le suivi de leurs performances
• Favoriser le développement des compétences et de l’expertise des équipes
• Valoriser le rôle stratégique de la fonction achat au sein de l’organisation

1. Piloter la stratégie d’achats de la collectivité :

• Disposer d’un tableau de bord de pilotage des achats
• Orienter les choix d’achats en fonction des résultats et des priorités de la collectivité
• Contribuer à l’optimisation budgétaire et à la maîtrise des coûts

1. Répondre aux enjeux de développement durable :

• Mesurer l’intégration effective des critères sociaux et environnementaux
• Évaluer l’impact des achats sur la responsabilité sociétale de la collectivité
• Mettre en place une politique d’achats responsables ambitieuse