Reporting ACHATS RESPONSABLES

Pourquoi un reporting ?

Le reporting aide les acheteurs publics à déployer des indicateurs utiles pour une bonne maîtrise de la démarche Achats Responsables.

Il ne faut pas, cependant, monter une usine à gaz.

Les indicateurs doivent être :

– pragmatiques (et peu nombreux !)

– réalistes (en lien avec la pratique interne réelle)

Ces indicateurs permettent de mesurer la performance de l’achat.

Ils permettent de calculer les progrès faits et le chemin à parcourir.

Ces indicateurs doivent être pensés en amont de la démarche.

Le reporting peut être utilisé en interne :

– valorisation des bonnes pratiques

– mesure de la démarche et actions correctrices

– arguments pour convaincre en interne

Mais le reporting peut également être utilisée n externe :

– communication à travers un bilan ou un rapport

– Eléments factuels extra-financiers

– Sensibiliser les fournisseurs à la R. S-E.

Quelques indicateurs :

– Pourcentage de consultations avec une exigence RSE

– Pourcentage de fournisseurs ayant une démarche RSE

– Pourcentage de consultation en prenant en compte le coût global