Reporting ACHATS RESPONSABLES
Pourquoi un reporting ?
Le reporting aide les acheteurs publics à déployer des indicateurs utiles pour une bonne maîtrise de la démarche Achats Responsables.
Il ne faut pas, cependant, monter une usine à gaz.
Les indicateurs doivent être :
– pragmatiques (et peu nombreux !)
– réalistes (en lien avec la pratique interne réelle)
Ces indicateurs permettent de mesurer la performance de l’achat.
Ils permettent de calculer les progrès faits et le chemin à parcourir.
Ces indicateurs doivent être pensés en amont de la démarche.
Le reporting peut être utilisé en interne :
– valorisation des bonnes pratiques
– mesure de la démarche et actions correctrices
– arguments pour convaincre en interne
Mais le reporting peut également être utilisée n externe :
– communication à travers un bilan ou un rapport
– Eléments factuels extra-financiers
– Sensibiliser les fournisseurs à la R. S-E.
Quelques indicateurs :
– Pourcentage de consultations avec une exigence RSE
– Pourcentage de fournisseurs ayant une démarche RSE
– Pourcentage de consultation en prenant en compte le coût global
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