Comment se préparer aux obligations de reporting de durabilité CSRD ?
La directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) et les normes européennes d’informations de durabilité (« ESRS ») imposent aux entreprises de nombreuses obligations de reporting de durabilité. Ces obligations sont plus ambitieuses et plus complexes que celles des directives existantes, telles que la directive NFRD (Non-Financial Reporting Directive).
Les entreprises qui ne se conforment pas aux obligations de reporting de durabilité CSRD peuvent faire l’objet de sanctions. Il est donc important pour les entreprises de se préparer dès à présent à la mise en œuvre de ces obligations.
Notre vision
Les étapes clés de la préparation
La préparation à la mise en œuvre des obligations de reporting de durabilité CSRD comprend plusieurs étapes clés :
- Analyser les textes
La première étape consiste à analyser attentivement les textes de la directive CSRD et des normes ESRS. Cela permettra de comprendre les obligations de reporting qui s’appliquent à l’entreprise et d’identifier les informations qui devront être collectées et communiquées.
- Développer une expertise
Les obligations de reporting de durabilité CSRD couvrent un large éventail de sujets, notamment environnementaux, sociaux et de gouvernance. Il est donc important pour les entreprises de développer une expertise dans ces domaines. Cela peut se faire en interne ou en externalisant la tâche à des consultants spécialisés.
- Travailler en mode projet
La mise en œuvre des obligations de reporting de durabilité CSRD nécessite la mobilisation de l’ensemble de l’entreprise. Il est donc important de travailler en mode projet, en impliquant les différentes fonctions et départements de l’entreprise.
- Adapter les outils et les processus
La collecte et la communication des informations de durabilité peuvent nécessiter l’adaptation des outils et des processus de l’entreprise. Il est donc important d’identifier les besoins en la matière et d’engager les actions nécessaires.
Les priorités dans la mise en œuvre
La mise en œuvre des obligations de reporting de durabilité CSRD est un projet complexe qui nécessite une planification minutieuse. Il est important de définir des priorités et de se concentrer sur les informations les plus importantes.
Une bonne approche consiste à commencer par les informations générales qui sont obligatoires pour toutes les entreprises, telles que les informations sur la gouvernance, la stratégie et les risques et opportunités de durabilité. Une fois ces informations maîtrisées, l’entreprise peut se concentrer sur les informations plus spécifiques qui ne sont obligatoires que pour les entreprises dont les activités sont concernées par des enjeux de durabilité spécifiques.
Les autres points d’attention
Rémy JUSTON-COUMAT
En plus des étapes clés et des priorités mentionnées ci-dessus, il est important de prendre en compte les éléments suivants :
- La chaîne de valeur : la directive CSRD exige que les entreprises prennent en compte leur chaîne de valeur dans leur reporting de durabilité. Cela peut représenter un défi pour les entreprises, car il peut être difficile de collecter des informations auprès des parties prenantes de la chaîne de valeur.
- La connectivité de l’information financière et de durabilité : la directive CSRD exige que les informations de durabilité soient cohérentes avec les informations financières. Cela signifie que les entreprises devront mettre en place des processus pour assurer la cohérence entre les deux types d’informations.
- La présentation des informations : les informations de durabilité doivent être présentées de manière claire et concise. Les entreprises devront donc réfléchir à la manière dont elles vont présenter leurs informations de durabilité.
- La transparence : les entreprises doivent être transparentes sur les incertitudes et les hypothèses qu’elles ont utilisées dans leur reporting de durabilité.
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